裝箱、封箱、上車……云南省大理白族物流園的卷煙配送流程與別處并沒(méi)有什么不同，只不過(guò)，這兒運(yùn)用的塑料周轉(zhuǎn)箱有點(diǎn)特別，現(xiàn)已重復(fù)運(yùn)用了屢次。

當(dāng)一個(gè)個(gè)裝滿卷煙的配送箱從分揀線走來(lái)時(shí)，包繼明提醒記者留意箱體左下方的一個(gè)淺藍(lán)色標(biāo)簽?！澳鞘荝FID卡，記載著箱子的周轉(zhuǎn)次數(shù)和本次包裝的客戶、線路、品牌數(shù)量等信息?！彼χ蛴浾呓榻B說(shuō)，“這些塑料周轉(zhuǎn)箱，經(jīng)用，均勻運(yùn)用現(xiàn)已超越170次了。”

3年前，分揀工包繼明有了新的身份——塑料周轉(zhuǎn)箱辦理員。正是那一年，大理州局率先在全國(guó)展開(kāi)軟塑煙箱卷煙配送工作，以30460只軟塑煙箱的周轉(zhuǎn)運(yùn)用為突破口，加速推進(jìn)低碳、綠色、高效物流建造。

3年多來(lái)，這30460只軟塑周轉(zhuǎn)箱均勻運(yùn)用次數(shù)已達(dá)到173次，多運(yùn)用次數(shù)已達(dá)到223次；比較于傳統(tǒng)的熱縮膜包裝方法，共累計(jì)削減包裝費(fèi)用開(kāi)銷181.82萬(wàn)元，降幅為48.07%，均勻每年節(jié)省包裝費(fèi)用開(kāi)銷60.61萬(wàn)元，均勻每萬(wàn)箱節(jié)省包裝費(fèi)用開(kāi)銷4.64萬(wàn)元。

塑料周轉(zhuǎn)箱，“轉(zhuǎn)”出了一篇降本增效的大文章。

改動(dòng)，從一只箱子開(kāi)端

5月30日，記者來(lái)到大理，原有的裹膜包裝線早已不見(jiàn)了蹤跡。置身于現(xiàn)代化的物流分揀車間，公司黨支部書(shū)記這是一場(chǎng)革新。

傳統(tǒng)的裹膜包裝，是指將熱縮后的PE膜掩蓋在卷煙上，完成直接配送，這也是當(dāng)時(shí)比較常見(jiàn)的卷煙包裝方法。

原先有兩條復(fù)合式主動(dòng)分揀包裝線，4臺(tái)裹膜包裝機(jī)。PE膜要進(jìn)行熱縮處理，需提早開(kāi)啟設(shè)備，不只釋放了較多的廢氣，還造成了能耗過(guò)高的問(wèn)題。2012年曾經(jīng)，分揀車間年均勻耗費(fèi)16萬(wàn)度電。

“PE膜是一次性包裝，運(yùn)用后不利于降解和收回運(yùn)用，對(duì)環(huán)境也是一種破壞?！贝罄碇菥种魅螚钛╂I指出。

多年來(lái)，大理卷煙商場(chǎng)每年穩(wěn)定在13萬(wàn)箱的出售規(guī)劃，PE膜耗費(fèi)將近60噸。

“裹膜包裝能耗過(guò)高、釋放廢氣、不利于降解，這明顯與‘三個(gè)物流’的建造方針不相符。”經(jīng)理劉應(yīng)海說(shuō)，2013年，國(guó)家局大力推進(jìn)科技物流、精益物流、人本物流“三個(gè)物流”建造，以降本增效為中心，公司對(duì)包含卷煙配送在內(nèi)的各個(gè)物流環(huán)節(jié)進(jìn)行了仔細(xì)分析，發(fā)現(xiàn)裹膜包裝是一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。

其實(shí)，在降本增效上，大理煙草一向沒(méi)有中止盡力，乃至成為職業(yè)的亮點(diǎn)?！暗ぐb的中心是資料問(wèn)題，這個(gè)不改，其他改進(jìn)都只是添添補(bǔ)補(bǔ)的工作?！眲?yīng)海說(shuō)。

已然小改小革的空間有限，指導(dǎo)下，大理煙草將希望寄予于新資料、新工藝的運(yùn)用上。他們先后輾轉(zhuǎn)北京、江蘇、福建等地調(diào)查，終究一種PP資料引起了調(diào)查組的留意。

一個(gè)長(zhǎng)約50厘米、高約40厘米、寬約30厘米的塑料周轉(zhuǎn)箱很快出現(xiàn)在公司的卷煙分揀車間，“可折疊、一次包裝25條卷煙，也可循環(huán)運(yùn)用?！卑^明向記者展現(xiàn)說(shuō)。

完善，一個(gè)雜亂的系統(tǒng)工程

12個(gè)市縣，12600多名零售客戶，13萬(wàn)箱的年分揀量……如此艱巨而深重的配送使命下，展開(kāi)軟塑周轉(zhuǎn)箱循環(huán)運(yùn)用，絕非換一個(gè)箱子完事，背面觸及的，是各種具體而微的調(diào)整。

裹膜包裝機(jī)不見(jiàn)了，代之以全新的裝箱機(jī)。

“這是咱們和廠家共同開(kāi)發(fā)的，開(kāi)箱、裝箱、封箱，在這個(gè)機(jī)器上全都可以完成主動(dòng)化運(yùn)作?！睏钛╂I告訴記者，從設(shè)備的研發(fā)到調(diào)試成功，“沒(méi)日沒(méi)夜地干，就用了三個(gè)月”。

轉(zhuǎn)一箱而動(dòng)全身，流程的改動(dòng)帶來(lái)了作業(yè)規(guī)范的改動(dòng)。

針對(duì)軟塑周轉(zhuǎn)箱的日常運(yùn)用辦理，大理州局（公司）專門(mén)擬定了《軟塑料周轉(zhuǎn)箱辦理方法》，該方法清晰了軟塑周轉(zhuǎn)箱的收購(gòu)、庫(kù)存、配送、交代、收回和清潔等方面的辦理內(nèi)容和操作規(guī)范，并已作為企業(yè)規(guī)范發(fā)布。

在《辦理方法》中，大理州局（公司）專門(mén)設(shè)置了軟塑周轉(zhuǎn)箱辦理員這個(gè)崗位。“出庫(kù)與交代，我都要親身簽字，每日、每周收發(fā)狀況都要記載在冊(cè)，完成臺(tái)賬辦理?！卑^明說(shuō)。

既要有勇于探究、敢為人先的決計(jì)，更要有善做善成的耐性。關(guān)于這項(xiàng)看準(zhǔn)了的變革，大理州局（公司）從2013年4月起高效推進(jìn)。

他們進(jìn)行了為期5個(gè)多月的試點(diǎn)探究，先期投入了5460只軟塑煙箱，在大理市、彌渡縣、祥云縣等地的首要配送線路，進(jìn)行了包含線路、路況、裝載量、送貨功率等在內(nèi)的多項(xiàng)測(cè)驗(yàn)?！跋群箝_(kāi)的會(huì)議不下上百次，對(duì)各種計(jì)劃優(yōu)化了再優(yōu)化?！被仡欁兏锏倪M(jìn)程，吳澎先深有感觸地說(shuō)。

2013年9月，在試點(diǎn)成功的基礎(chǔ)上，大理州局（公司）再次投進(jìn)25000只軟塑周轉(zhuǎn)箱，完成了對(duì)全州零售客戶的全掩蓋。

值得一提的是，在塑料周轉(zhuǎn)箱的推行中，公司還高度重視信息技術(shù)的運(yùn)用。

“咱們?yōu)槊恐粺熛滟N上了一個(gè)RFID電子標(biāo)簽。”吳澎先說(shuō)，如此一來(lái)，大理煙草以塑料周轉(zhuǎn)箱為載體，將物流信息與周轉(zhuǎn)箱相關(guān)，完成了從線上到線下的延伸，完成了“收購(gòu)入庫(kù)—分揀—出庫(kù)—配送—收回”的閉環(huán)辦理，為完成卷煙配送服務(wù)質(zhì)量全程追溯和軟塑周轉(zhuǎn)箱全生命周期辦理供給了有力支撐。

小小塑箱，可以說(shuō)是大理煙草“三個(gè)物流”建造生動(dòng)的體現(xiàn)。